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喷灌喷头企业内部管理才能赢得市场
 过去二十多年的政策经济转型时期,创业家的奋斗过程,抓商机找市场是喷灌喷头http://www.szpenzui.com 企业家立足商界的本能特质,现在让大多喷灌喷头企业家谈市场、谈营销、谈关系一定如数家珍,头头是道,甚至每一个打市场创业历程都是一部动人曲折充满哲理的故事。研究喷灌喷头企业商规的我几乎常年成为这些老板的忠实故事听众,品尝体验他们真情回望的市场竞争成败故事。但几乎找不到几位老板能自信地告诉我:这些年创下的几十亿规模的喷灌喷头企业最大的成功是我重视管理。相反,只要提管理,他就会回避、头痛,甚至痛诉,或指责自己的经理不行。创业的初期是打市场,创业的中期是管理喷灌喷头企业,创业的后期是管理喷灌喷头企业文化。我到任何一家喷灌喷头企业只要有30人以上的管理干部,我就问老板:你们公司的管理最大的问题是沟通不良吧!老板几乎没有不点头的。当喷灌喷头企业解决了市场生存能力后不回头重新疏理自己喷灌喷头企业的管理内控流程,这个喷灌喷头企业的运作必将因内部失衡走向崩盘。

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